Prefácio: Algumas pessoas ofenderam-se com o quanto esta resposta é a favor dos pais. Há uma boa razão para isso. Em qualquer situação interpessoal significativa, temos de prestar atenção à mentalidade de ambas as partes, a fim de encontrar a melhor solução. Todos conhecem a mentalidade da pessoa que tem de ouvir a criança a gritar. Todos nós já passamos por isso. Quem não tem filhos não tem estado na posição dos pais, por isso é a mentalidade dos pais que é mais valiosa na perspectiva de uma resposta IPS.)_
Falando como pais, não é preciso dizer-nos. Já sabemos. No final, existem apenas duas grandes diferenças entre a vossa situação e a nossa:
- Estamos muito mais próximos da fonte do ruído, por isso é mais alto para nós.
- Sabemos que a nossa função é resolvê-lo. Se pudéssemos, nós faríamos.
Sair para comer como pai é um equilíbrio. Por um lado, não quer perturbar os outros clientes. Sabemos que não queres ouvir o nosso filho a gritar. Acredite, nós também não queremos ouvi-los gritar. Por outro lado, queremos poder sair para comer como uma família. Não podemos ir ao Chuck-e-Cheeses todos os dias. É um equilíbrio. Não podemos capitular a 100% o seu desejo de um ambiente tranquilo e não podemos assumir a 100% que somos as pessoas mais importantes do mundo e fazer o que queremos, independentemente dos seus ouvidos.
Apaul34208 tem a ideia certa. Fale com a gerência do restaurante. Eles têm um interesse fiscal em manter a sua clientela feliz. Eles também empregam pessoas pela sua habilidade em resolver este tipo de questões. Eles podem olhar para os olhos dos pais e descobrir muito rapidamente se os pais precisam de ser avisados para controlar o seu filho, ou se a melhor abordagem é conseguir-lhe um lugar mais longe da comoção para que você e a sua mulher possam prestar atenção um ao outro.
Se sente a necessidade de tomar as coisas nas suas próprias mãos, por favor, observe primeiro as nossas acções. Se estamos a tentar parar os gritos ou se também estamos claramente stressados pelos gritos, não há realmente nada que nos possa dizer que possa melhorar a situação. Só nos “alerta” para o problema se estiveres confiante de que não reparámos que os gritos do nosso filho eram um problema. Não sei bem como isso poderia acontecer, mas talvez se os pais estivessem a beber muito e as crianças estivessem a brincar numa sala diferente no estabelecimento…
E esperem plenamente que respondamos com: “Vocês não são pais, não iriam compreender”. Embora seja indelicado e estereotipado, também é bastante verdade. É realmente difícil compreender o que as crianças fazem à sua vida até as ter. É justo? Provavelmente não. No entanto, como regra geral da qualquer relação interpessoal, se alguém já está perto do seu ponto de ruptura, incomodá-lo só vai piorar as coisas, e a resposta que se deve esperar sempre numa situação destas é uma resposta snippy que anuncia firmemente que eles não se importam com o que estás a pensar. O empurrar alguém que não tem largura de banda para lidar com o facto de ser empurrado leva sempre a conflitos, pais ou não.
Se observar a família o tempo suficiente, acabará por ver outro casal de pais sair do restaurante, passar por eles e dizer: “Nós compreendemos. Já lá estivemos”, antes de se irem embora. Acredite, não é divertido estar nessa posição (ou na casa de banho de um avião com um bebé aos gritos no regresso de um casamento cancelado). Essa é a minha história de terror).
Dito isto, se você mesmo tem alguma habilidade com crianças, e pode ir lá e fazer com que elas parem de gritar sem causar traumas ou cicatrizes mentais, não tenha medo de sujar as mãos. Obviamente, certifique-se de que os pais estão bem consigo a interagir com o seu filho, mas não sei que tipo de pai no seu perfeito juízo preferiria um filho aos gritos em vez de um feliz. Se eu não conseguir perceber como controlar o meu filho, e alguém o fizer, eu olho para eles com admiração, não com ódio.
No caso em que os pais não se importam.
Quando interagimos com pais que não se importam, ficamos rapidamente presos entre o desejo de os ajudar a aprender e o desejo de os fazer sair. Eu continuaria a confiar em falar com a gerência. Eles ainda têm um interesse fiscal em mantê-lo feliz. No entanto, se vejo que a família simplesmente não se importa, uso um tom e palavras muito mais fortes com a gerência. Como pai, quero o benefício da dúvida, mas penso que deixo esse benefício quando deixo de me preocupar com os outros. Esperaria alguns resultados da gestão. Podem não estar em posição de ejectar a família, mas devem começar a tratá-lo como um cliente insatisfeito. Talvez compense as suas bebidas. Ou podem apenas dar-lhe um “desculpe-nos”, mas devem fazer alguma coisa. Se um número suficiente de pessoas se queixar da mesma família, podem agir (como no exemplo de Curt nos comentários, onde um número suficiente de pessoas num cinema se queixou e fez com que a gerência ejectasse a família). Certamente, não sofram em silêncio. Deixe a gerência tentar fazê-lo feliz.
** Se se encontrar numa situação destas, concentre-se no que eles escolhem fazer para tentar manter os seus clientes felizes.** Eles próprios estão numa ligação entre dois clientes pagantes, o que é um equilíbrio delicado. A diferença é que eles estão a ser pagos para manter o equilíbrio - você é o cliente pagante. Concentrar-se no que as pessoas estão a fazer para o ajudar melhora sempre o humor em vez de se concentrar naqueles que o incomodam. E depois, depois, decida se quer ou não voltar a ser condescendente com esse estabelecimento. É o seu dinheiro. Veja se o ganharam ou não.
A Abordagem do Conflito
Nos comentários, várias pessoas têm tido a atitude de “simplesmente não deviam estar no meu restaurante. Deveriam estar em outro lugar”. Agora não posso descartar esta atitude, por muito que gostasse, mas posso explicar porque é que não conseguem encontrar uma resposta sobre Competências Interpessoais que siga este caminho.
Se acham que eles não deviam ter vindo ao vosso restaurante com a criança (ficar em casa, arranjar uma ama, ir a outro sítio, etc.) então temos mesmo uma colisão de vontades. Eles querem algo fora da noite (eles saíram para jantar). Você quer algo fora da noite (você saiu para jantar). Se você acredita que eles precisam de se render para apoiar os seus desejos, você está à procura de um caminho de confronto.
Você está no direito de querer procurar o confronto? Talvez. Essa é uma pergunta muito complicada. No entanto, não precisamos de responder a essa pergunta para olhar apenas para os efeitos secundários de qualquer confronto, justificado ou não. Num confronto, os resultados dependem muito de quem está envolvido - tanto você como os pais. Se você é Liam Neeson, e passa pela minha mesa, olha para o meu filho, e sai murmurando algo sobre um “conjunto especial de habilidades”, acho que vou pegar minha dica, pedir um cheque, e encontrar outro lugar para estar naquela noite. Se não te pareces com o Liam Neeson, posso não apanhar a tua referência. Se eu for um grande ferido, provavelmente não me queres dizer o que devo fazer. Se eu sou um camarão e tu és um grande brutamontes, talvez esteja no teu coração empurrar-me por aí. Aconteça o que acontecer, vai ser difícil de prever de longe. Essa é a natureza do conflito. Sempre foi, sempre será.
Dado que as opções de confronto são tão específicas para os indivíduos, não há nenhuma forma razoável de obter conselhos num local como este sobre como lidar com o seu confronto em particular. A abordagem não conflituosa de ir à direcção, quem você é paga para colocar os seus desejos à frente dos deles, é fiável e pode ser recomendada. É bem-vindo a chegar às suas próprias conclusões envolvendo conflitos, mas não é viável ajudá-lo a chegar a essa conclusão neste formato.